Análisis de Valor / Ingeniería de Valor: VAVE

Resultado de imagen de vave VALUE ANALYSIS

VAVE: Valor de Análisis / Valor de Ingeniería es un proceso de toma de decisiones de procedimiento sistemático y organizado.

Se ha utilizado en casi cualquier tipo de aplicación. Ayuda a la gente creativa generan alternativas para asegurar las funciones esenciales en el mayor valor en comparación con los costos. Esto se conoce como valor. También se conoce como análisis de valor, Value Management, Planificación del valor, y una serie de otros nombres.

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Responde a 3 grandes preguntas:

¿Qué debe hacer el artículo? ¿Cuánto cuesta el material? ¿Cuál es la pena artículo?

VA / VE evalúa sus productos y cadena de suministro desde una perspectiva única que permite la reducción de costes, mejora de la calidad, y las relaciones con proveedores significativos.

Diferentes maneras de utilizarlo VA / VE dentro de su entorno de fabricación:

VA / VE se puede aplicar de varias maneras para conseguir ahorros de costes del producto / proceso.

En primer lugar decidir el área de manufactura que es más crítico: Desarrollo de nuevos productos o temas actualmente en producción.

A continuación, decidir si va a concentrarse dentro de sus cuatro paredes, fuera de sus cuatro paredes, o ambas cosas.

VA interna / VE Focus: Áreas de mejora que usted controla.
VA externa / VE Enfoque: Desarrollo de proveedores y reducción de costes.
Conjunta interna / externa VA / VE enfoque: la mejora total de la cadena de valor.

Pasos a seguir cuando se hace una VA / VE proyecto:

A continuación se muestra una típica VA / VE marco metodológico.

Los beneficios típicos de un VA / VE Proyecto

Reducir el costo de pieza y el costo total – hasta un 26% en el ahorro de mesa.
Mejorar el rendimiento operativo del 40-50%.
Mejorar la calidad del producto entre el 30-50%.
Reducir los costes de fabricación de hasta un 30%.
las relaciones cliente-proveedor mejoradas.
reducción de costos en los programas futuros.
La reducción de las variaciones del producto.

¿Quién debe usar VA de éter / VE Servicios?

Si no está satisfecho con el nivel actual de rentabilidad en sus productos, o si usted está buscando una forma innovadora para conducir el costo de sus productos y mejorar la calidad, o si usted está buscando para construir relaciones significativas con sus proveedores clave, entonces usted debería considerar Análisis de Valor de éter / servicios de ingeniería de valor.

La reducción de los costos de producción ha tomado muchas miradas diferentes – Six Sigma, eficiencia en la fabricación, diseño con el costo y el método más común es exigir la reducción de precios de los proveedores. demandas de precios han dado lugar a un cierto éxito, pero también han dado lugar a relaciones tensas con los proveedores. Y relaciones con los proveedores no saludables no le permitirán optimizar su cadena de suministro, la calidad del producto, o la salud a largo plazo de su empresa.

VA / VE es una forma innovadora de reducir los costos del producto, mientras que el fortalecimiento simultáneamente las relaciones con sus proveedores clave, y la mejora de la calidad del producto. La mejora se produce tanto en el interior de su organización, así como externamente con sus proveedores. Es una situación ganar – ganar para todos los involucrados. VA / VE le permite obtener reducciones de precios de sus proveedores, mientras que lo que les permite mantener la rentabilidad.

Fuente: http://www.aetherconsulting.com/

C. Marco

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