Interim Management: La herramienta eficiente para la transformación de las organizaciones

Instituto Iberoamericano de Interim Management

El Interim Management (dirección de transición) consiste en la contratación de directivos, con experiencia demostrada en una o varias disciplinas profesionales, durante un período de tiempo determinado, para cumplir una tarea específica. No es una modalidad laboral. Se trata de una forma innovadora de prestar servicios, que permite a los profesionales vender su conocimiento en formato de servicio, y por proyecto. Por otra parte, esta modalidad de servicios, totalmente consolidada en el mundo anglosajón y diversos países de Europa (Alemania, Holanda, Bélgica o Francia) genera puestos de trabajo en países como España, o Portugal, dando respuesta a un colectivo de directivos altamente cualificados, muchos de ellos sin trabajo, y en búsqueda de nuevas fórmulas para continuar prestando sus servicios y aportando su Know-how.

Los Interim managers son profesionales que cuentan con una dilatada experiencia en dirección y gestión. Ya sea de forma directa o a través de una empresa de Interim Management, estos directivos se incorporan a las organizaciones de forma temporal para llevar a cabo una misión ejecutiva durante un plazo determinado.

Los interim managers, cuentan con unos objetivos concretos y un plan de salida, dirigiendo el proyecto y el área de la organización en la que se desarrolla, asumiendo responsabilidades desde el inicio de su misión hasta su culminación. Por su experiencia y visión profesional, estos directivos añaden valor a las organizaciones generando un impacto positivo desde el primer momento. Uno de los motivos principales de su eficacia, reside en que estos profesionales no están condicionados por el histórico o la cultura de la organización a la que se incorporan, aportando frescura, pragmatismo y objetividad.

Una de las grandes ventajas que tiene la contratación de un directivo temporal, es que su incorporación es prácticamente inmediata, especialmente cuando se recurre a empresas especializadas en Interim Management, ya que cuentan con amplios equipos de interim managers seleccionados con criterios muy estrictos. Por su parte, estos profesionales se esmeran en lograr los mejores resultados, debido a que su posicionamiento y prestigio en el mercado del Interim Management dependen de los buenos resultados obtenidos en las misiones que desempeñan.

Escenarios de contratación: Las situaciones más propicias para la contratación de un interim manager son las siguientes:

⇒   Gestión del cambio:

  • Liderar la integración después de una compra o fusión.
  • Reestructuración de áreas, departamentos, o unidades de negocio.
  • Profesionalización de una empresa l consejo familiar, preparación de la sucesión (generacional).
  • Implantación de planes de reducción de costes.
  • Implantación de una nueva línea de producción, traslados de fábricas.
  • Turnaround, downsizing y cierres.
  • Gestión de estrategias de transformación digital.
  • Gestión de crisis

⇒   Desarrollo de nuevos proyectos:

  • Entrada en mercados internacionales.
  • Implantación de nuevas filiales (operaciones locales).
  • Elaboración e implementación de planes estratégicos.
  • Desarrollo de nuevos modelos de negocio.
  • Abordar nuevos nichos de mercado.
  • Lanzamiento de nuevas líneas de productos o servicios.

⇒    Consolidación y profesionalización de una startup:

  • Dirección de startups y spin offs en períodos de maduración.

⇒    Sustitución temporal de directivos:

  • Cese o dimisión.
  • Baja temporal.
  • Período hasta la incorporación del puesto permanente.
  • Arranque de proyectos.
  • Aportación de capacidades profesionales específicas.

Fuente: https://www.institutointerim.org/

Excellence Management

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